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1. 1. 機構發展及人力資源策略
资历架构级别 ( 1234567 )
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1. 1. 機構發展及人力資源策略
资历架构级别
能力单元编号
能力单元名称
资历架构级别:
级别 1
没有项目
资历架构级别:
级别 2
没有项目
资历架构级别:
级别 3
没有项目
资历架构级别:
级别 4
能力单元编号:
106917L4
能力单元名称:
籌備並履行持續方案,藉此展示機構文化和核心價值之間的聯繫
资历架构级别:
级别 5
能力单元编号:
106905L5
能力单元名称:
訂立人力資源相關分析,以輔助機構策略發展
资历架构级别:
级别 5
能力单元编号:
106907L5
能力单元名称:
在人力資源方面,執行機構的策略性計劃
资历架构级别:
级别 5
能力单元编号:
106911L5
能力单元名称:
在人力資源策略發展進程中採取合適的策略,藉此獲取主要持分者的接納和支持
资历架构级别:
级别 5
能力单元编号:
106912L5
能力单元名称:
宣傳並支援企業管治措施
资历架构级别:
级别 5
能力单元编号:
106916L5
能力单元名称:
推廣機構願景、使命、核心價值和行為期望
资历架构级别:
级别 5
能力单元编号:
106921L5
能力单元名称:
確定機構的競爭優勢,並把它們轉化為核心競爭力
资历架构级别:
级别 5
能力单元编号:
106922L5
能力单元名称:
確定能力差距,並提出改進機構績效的解決方案
资历架构级别:
级别 5
能力单元编号:
106924L5
能力单元名称:
確定主要持分者,並評核他們對變革的就緒程度
资历架构级别:
级别 5
能力单元编号:
106925L5
能力单元名称:
識別變革擁護者,藉此落實變革
资历架构级别:
级别 5
能力单元编号:
106926L5
能力单元名称:
闡述業務案例或變革原因
资历架构级别:
级别 5
能力单元编号:
106927L5
能力单元名称:
促進變革,並應付變革阻力
资历架构级别:
级别 6
能力单元编号:
106908L6
能力单元名称:
判斷機構的策略性計劃對人力資本的影響
资历架构级别:
级别 6
能力单元编号:
106913L6
能力单元名称:
將人力資源策略轉化為營運系統及程序
资历架构级别:
级别 6
能力单元编号:
106914L6
能力单元名称:
設計人力資源策略效能的量度標準
资历架构级别:
级别 6
能力单元编号:
106915L6
能力单元名称:
促進機構願景、使命、核心價值和行為期望的發展
资历架构级别:
级别 6
能力单元编号:
106918L6
能力单元名称:
使機構願景、使命、核心價值和行為期望協調一致
资历架构级别:
级别 6
能力单元编号:
106919L6
能力单元名称:
考究並設計機構效能的驅動力
资历架构级别:
级别 6
能力单元编号:
106920L6
能力单元名称:
為解決業務需要,設計組織發展措施、方案和流程
资历架构级别:
级别 6
能力单元编号:
106923L6
能力单元名称:
設計變革目標和管理計劃
资历架构级别:
级别 6
能力单元编号:
106928L6
能力单元名称:
評估變革措施之效能
资历架构级别:
级别 7
能力单元编号:
106904L7
能力单元名称:
在機構的策略性計劃中,建立和領導人力資源的議題
资历架构级别:
级别 7
能力单元编号:
106906L7
能力单元名称:
創制人力資源策略,成為策略性業務夥伴、董事會或高層管理團隊的關鍵成員
资历架构级别:
级别 7
能力单元编号:
106909L7
能力单元名称:
在充分考慮社會經濟趨勢和機構的發展及策略後,預測人力資本需要
资历架构级别:
级别 7
能力单元编号:
106910L7
能力单元名称:
配合機構的策略性計劃,制定並調整人力資源策略
注:
  • 《能力标准说明》已经香港学术及职业资历评审局调适,以确保各行业的资历级别水平一致。
  • 所有《能力标准说明》的内容都会定期作出更新。
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